ऑस्ट्रेलिया में भारत की ऐतिहासिक दो टेस्ट सीरीज जीत उनके प्रभावशाली गेंदबाजी लाइन-अप से काफी प्रभावित थी। हालांकि, जसप्रीत बुमराह और अन्य गेंदबाजों के बीच का अंतर हाल ही में ऑस्ट्रेलिया से बॉर्डर-गावस्कर ट्रॉफी सीरीज में 3-1 से मिली हार में स्पष्ट था।

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जबकि बुमराह 151.2 ओवरों में 13.06 की औसत और 28.4 की स्ट्राइक रेट से 32 विकेट लेकर सभी से आगे निकल गए, भारत के अन्य तेज गेंदबाजों में मोहम्मद सिराज, आकाश दीप, प्रसिद्ध कृष्णा, हर्षित राणा और नितीश कुमार रेड्डी शामिल हैं जिन्होंने 351 ओवरों में 40 विकेट लिए, जिनका औसत और स्ट्राइक-रेट क्रमशः 34.82 और 52.6 रहा।

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तेज गेंदबाजों की अनुभवहीनता और बुमराह पर अत्यधिक निर्भरता भविष्य के लिए भारत के तेज गेंदबाजी स्टॉक पर सवाल उठाती है। 2020/21 में ऑस्ट्रेलिया में भारत की 2-1 सीरीज़ जीत के दौरान पूर्व भारतीय स्पिनर और मुख्य चयनकर्ता सुनील जोशी तेज़ गेंदबाज़ी की संभावनाओं को लेकर आशावादी हैं, लेकिन उन्हें लगता है कि भारत को अपने लाइन-अप में बाएं हाथ के तेज़ गेंदबाज़ की कमी खली।

"नहीं, क्योंकि हमारे पास पहले से ही ट्रॉय कूली हैं, वह एनसीए में रहे हैं, और तेज़ गेंदबाज़ी पूल की देखभाल कर रहे हैं। इसलिए, मुझे नहीं लगता कि कोई चिंता होनी चाहिए। लेकिन निश्चित रूप से, हमें उस लाइन-अप में बाएं हाथ के तेज गेंदबाज़ की कमी खली।''

"अगर कोई बाएं हाथ का तेज गेंदबाज़ होता, तो कोण में थोड़ा बदलाव होता क्योंकि अधिकांश ऑस्ट्रेलियाई, अंग्रेजी या न्यूजीलैंड के बल्लेबाज़ बाएं हाथ के तेज गेंदबाज़ के लिए बहुत सहज नहीं होते क्योंकि आप गेंद को अलग कोण से दूर ले जाते हैं।

जोशी ने 'आईएएनएस' से खास बातचीत में कहा, "हमें बस विविधता की जरूरत थी, लेकिन सौभाग्य से या दुर्भाग्य से, दोनों गेंदबाज यश दयाल और खलील अहमद मौजूद थे, लेकिन वे खेल नहीं पाए और यह दुर्भाग्यपूर्ण है।"

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जोशी ने 2020/21 सीरीज के दौरान के समय को याद किया, जब भारत के कई खिलाड़ी चोटिल हो गए थे और जो खिलाड़ी दौरे पर नेट बॉलर के तौर पर गए थे, उन्होंने खेला, अच्छा प्रदर्शन किया और मैच जीते। हाल के दौरे पर प्रदर्शन के अलावा, भारत ने ऑस्ट्रेलियाई बल्लेबाजों के सामने गेंदबाजी करने की रणनीति, फील्ड प्लेसमेंट और गेंदबाजी में बदलाव के मामले में बहुत कुछ हासिल किया।''

"यह दौरे पर जाने वाले प्रत्येक खिलाड़ी द्वारा अच्छा प्रदर्शन करने के लिए चरित्र दिखाने के बारे में है। इसके लिए, क्या हमने बहुत अच्छी तैयारी की? मुझे लगता है कि हां। क्या हमने जिम्मेदारी ली? हां। तो, अब इस दौरे से, पहले टेस्ट मैच से लेकर दूसरे और तीसरे मैच तक, क्या हमने विपक्ष से कुछ सीखा? "मैं इसे इस तरह से देखता हूं क्योंकि अगर हमने विपक्ष से कुछ सीखा होता, तो हां, हम बेहतर और अधिक सुसंगत हो सकते थे। अगर आपने नहीं सीखा है, तो आपको उसे तलाशने और अनुशासित होने की ज़रूरत है, ताकि आप उस प्रयास को परिप्रेक्ष्य में रख सकें और अभ्यास कर सकें, फिर उससे परिणाम प्राप्त कर सकें, और इसी तरह मैंने इस दौरे को देखा।''

"रणनीतिक रूप से, जब यह अच्छा नहीं होता है, तो हमसे सवाल पूछे जाते हैं। अगर यह अच्छा होता है, तो हम कहते हैं कि ठीक है, यह एक अच्छी रणनीति है। हमें बस यह देखने की ज़रूरत है कि विपक्षी टीम ने क्या किया - जैसे कि वे कौन सी सामरिक चालें हैं जो उन्होंने लगातार अच्छी तरह से कीं? जैसे, कोई उनके तेज़ गेंदबाज़ों या यहां तक कि नाथन लियोन को देख सकता है - उसने कुछ नहीं किया, उसने बस अपना धैर्य और अपनी निरंतरता बनाए रखी। क्या हमने ऐसा किया? नहीं, बुमराह को छोड़कर।''

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"फिर से, चरणों को छोड़कर, हमने लगातार अच्छा किया है - चाहे वह नीतीश, सिराज, प्रसिद्ध या हर्षित राणा हों। इसलिए अंत में, हमें खुद को देखने की ज़रूरत है कि क्या हमने अनुशासित होने के मामले में सर्वश्रेष्ठ प्रयास किया? क्या मैंने टीम में अपनी भूमिका बहुत स्पष्ट रूप से निभाई? मैं इसे बाहरी व्यक्ति के नज़रिए से नहीं देख रहा हूं।

उन्होंने विस्तार से बताया, "मैं देखता हूं, 'ठीक है, ड्रेसिंग रूम में रहते हुए, क्या मैंने अपना सर्वश्रेष्ठ प्रयास किया? क्या मैंने इन स्थितियों या सत्रों में अनुशासित रहते हुए अपना सर्वश्रेष्ठ खेल दिखाया? क्या मैंने अपनी भूमिका बहुत स्पष्ट रूप से निभाई या यह और वह किया जाना चाहिए था?' तो ये बहुत छोटी चीजें हैं, क्योंकि अगर आप इन सभी चीजों को तोड़-मरोड़ कर देखेंगे, तो आप समझ पाएंगे।"

"फिर से, चरणों को छोड़कर, हमने लगातार अच्छा किया है - चाहे वह नीतीश, सिराज, प्रसिद्ध या हर्षित राणा हों। इसलिए अंत में, हमें खुद को देखने की ज़रूरत है कि क्या हमने अनुशासित होने के मामले में सर्वश्रेष्ठ प्रयास किया? क्या मैंने टीम में अपनी भूमिका बहुत स्पष्ट रूप से निभाई? मैं इसे बाहरी व्यक्ति के नज़रिए से नहीं देख रहा हूं।

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Article Source: IANS

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